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      通信建設工程質量提升和安全生產行動方案(2025-2027年)

      2025-05-16 09:34:50來源:信息通信發展司 關鍵詞:通信建設通信安全閱讀量:32301

      導讀:為落實《質量強國建設綱要》和《安全生產治本攻堅三 年行動方案(2024―2026 年)》要求,進一步夯實通信建設 工程安全生產工作基礎,持續提升通信建設工程質量,結合 通信建設領域質量和安全生產工作情況,制定《通信建設工程質量提升和安全生產行動方案(2025-2027年)》。
        工業和信息化部辦公廳關于印發
       
        《通信建設工程質量提升和安全生產行動方案(2025-2027年)》的通知
       
        工信廳通信〔2025〕24號
       
        各省、自治區、直轄市通信管理局,中國電信集團有限公司、中國移動通信集團有限公司、中國聯合網絡通信集團有限公司、中國廣播電視網絡集團有限公司、中國鐵塔股份有限公司,有關單位:
       
        現將《通信建設工程質量提升和安全生產行動方案(2025-2027年)》印發給你們,請結合實際遵照執行。
       
        工業和信息化部辦公廳
       
        2025年5月6日
       
        為落實《質量強國建設綱要》和《安全生產治本攻堅三 年行動方案(2024―2026 年)》要求,進一步夯實通信建設 工程安全生產工作基礎,持續提升通信建設工程質量,結合 通信建設領域質量和安全生產工作情況,制定本行動方案。
       
        重點任務
       
        (一)完善制度體系
       
        1.優化行業制度設計
       
        行業主管部門要不斷組織優化制度設計,持續推進通信建設市場上下游企業協同發展。及時 修訂行業安全生產管理制度,持續完善安全生產風險分級管 控和隱患排查治理雙重預防機制。適時組織修訂質量監督相 關管理規定,結合通信建設工程管理試點推進和實踐經驗, 針對小規模項目集中申報需要,優化質監申報、備案流程。 適時修訂招標文件范本體系,強化工程質量與安全管理要求。(責任單位:行業主管部門牽頭)
       
        2.強化企業制度體系建設
       
        推動企業建立健全以風險管理為導向的安全制度體系和以過程管理為核心的質量制度 體系。推進企業完善合規治理,引導企業建立自查和第三方 評估機制,形成制度設計、貫徹落實、效果評估、持續改進 的良性循環。充分發揮建設單位主導作用,壓實建設單位首 要責任,落實工程各參建單位質量管理和安全生產主體責 任,將質量和安全生產要求細化明確傳遞到合作單位。(責 任單位:行業主管部門、通信工程建設各相關單位)
       
        ( 二)提升工程設計建造質量
       
        3.提高通信設施容災抗災水平
       
        組織行業探索實施通信建設工程質量分級分類管理,持續提高通信基礎設施容災抗 災水平。建設單位及相關工程設計企業要加強關鍵基礎設施 的多路由設計,優先考慮與鐵路、電力、高等級公路等基礎 設施共建共享共維,進一步落實通信建設工程抗震、防雷設 防要求,提升洪澇、臺風、冰雪等自然災害多發地區的通信 建設工程容災抗災能力,為通信網絡的穩定可靠運行提供保 障。城市地區結合老舊小區改造升級、地下綜合管廊建設, 積極推進通信管線進入綜合管廊。缺乏路由備份的偏遠地區 要優先考慮提升通信基礎設施的抗風險能力。(責任單位: 行業主管部門、通信工程建設單位及設計單位)
       
        4.加強工程施工過程質量管理
       
        建設單位要強化工程質量管理,明確相關參建單位在勘察、設計、施工、監理等關 鍵環節的質量管理要求,加強對參建單位資質審查和關鍵人員管理。建設單位要督促參建單位嚴格按照規章制度和標準 要求開展通信工程建設并定期檢查落實情況。建設單位要加 強工程施工訂單的質量驗收管理,積極探索項目分批次驗 收、竣工備案、結算和投產。(責任單位:通信工程建設各 相關單位)
       
        5.保障工程材料設備質量
       
        建設單位要根據工程設計使 用年限明確工程材料設備的壽命要求,嚴格進場材料質量管 控。建設單位要不斷完善通信建設工程所用材料設備的質量 自檢抽檢制度,積極運用現場快速檢測、委托第三方檢測認 證和不定期飛行檢查等手段,加強材料設備的到貨質量管 控。針對檢測或運維過程中反饋問題較為集中的、安全影響 較大的材料設備,行業主管部門要提高抽檢力度,強化抽檢 結果應用,督促相關單位及時整改。(責任單位:行業主管 部門、通信工程建設各相關單位)
       
        ( 三)夯實工程安全生產管理基礎
       
        6.深入開展隱患排查治理
       
        引導企業落實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,及時制定隱患排查計劃,工 程建設過程中把隱患排查落實到具體崗位、工序工藝,力爭 實現風險隱患的前置防范、排查與處置,推動重大事故隱患 動態清零。推動相關企業制定隱患內部報告和獎勵制度,強 化全員安全生產主體責任意識。(責任單位:行業主管部門、 通信工程建設各相關單位)
       
        7.加強施工現場安全管理
       
        勘察設計企業要加強安全風險辨識,確保安全技術交底內容完整、措施完善,能有效指導工程實施環節的安全防范。施工企業應強化安全生產管理 人員和特種作業人員持證上崗管理,嚴格執行通信建設工程 安全生產操作規范相關要求,強化專職安全管理人員的現場 履職,落實有限空間、動火作業審批,規范施工現場安全防 護設施設備使用,加強現場處置方案演練。監理企業要加強 危險性較大的關鍵工序、關鍵部位的監理旁站管理。(責任 單位:通信工程建設各相關單位)
       
        ( 四)加快工程建設標準供給
       
        8.加快工程技術標準制修訂
       
        進一步梳理提高通信基礎設施容災抗災能力、促進跨行業共建共享等對通信建設工程 設計施工及運維提出的要求,結合通信建設工程數字化、智 能化管理需求,加快制定通信建設工程質量安全相關的強制 性國家標準,及時組織制修訂相關專業工程項目設計驗收、 施工工藝、數字化和通信工程建設管理服務類等行業標準。 密切關注新技術、新產品、新材料、新工藝帶來的進步和變 革,緊跟新一代信息技術、產業數字化、節能降碳等技術發 展,及時制修訂工程技術標準,滿足新技術、新場景對通信 網絡建設的新要求。(責任單位:行業主管部門、定額質監 中心、 中國通信企業協會、 中國通信標準化協會等)
       
        9.優化工程標準管理機制
       
        加快完善通信建設標準體系,指導有關標準組織加強通信建設工程標準技術委員會的專 業化建設,按年度發布行業標準制修訂計劃,有序推進行業 標準制修訂。加強通信建設工程管理工作的智能化、規范化、 體系化。加快制定通信建設工程安全生產、安全風險分級管控和隱患排查治理等通用管理類標準,加強招投標文件范本 等專用管理類標準編制,研究通信建設工程質量分等分級標 準。加強工程管理標準落實,探索通信建設工程安全生產標 準化符合性評價。(責任單位:行業主管部門、定額質監中 心、 中國通信企業協會等)
       
        (五)提高工程管理數字化水平
       
        10.強化數字技術應用
       
        支持各方主體強化提升質量安全管理數字化水平,將工程質量安全關鍵控制點嵌入企業管理 信息系統,推動建設單位和施工、監理企業管理信息系統的 互聯互通,提升質量安全管理效率。積極鼓勵建設單位利用 數字技術提高通信建設工程質量安全現場管理水平。鼓勵各 方主體積極應用新一代信息技術實現質量安全狀態的實時 監控與風險預警。鼓勵各方主體適時開展數字化轉型水平評 估。(責任單位:行業主管部門、通信工程建設各相關單位 等)
       
        11.推進工程檔案數字化
       
        根據建設單位和參建單位建設工程電子文件和電子檔案管理等要求,結合通信建設工程特 點和驗收標準,制定通信建設工程檔案電子化管理規范,推 動工程資料電子化歸檔和交維,為工程質量追溯與安全管理 提供有力支撐。(責任單位:行業主管部門、定額質監中心、 中國通信企業協會、通信工程建設各相關單位)
       
        12.聚力抓好平臺建設
       
        持續優化通信建設工程質監申報平臺和招標投標管理信息平臺,完善監督管理信息平臺服務 功能。基于平臺積極推動通信建設工程項目管理流程優化整合。探索構建全國統一、規范標準的通信建設工程業績平臺, 強化業績信息的透明可信、共享共用。(責任單位:行業主 管部門、 中國信息通信研究院、 中國通信企業協會等)
       
        ( 六)優化通信建設領域發展環境
       
        13.提高培訓服務供給
       
        充分發揮行業協會服務平臺作用和通信建設工程質量監督機構專業技術支撐作用。加強從業 人員專業知識培訓,開發實際操作技能培訓課程,強化新興 技術培訓。鼓勵相關單位適時組織開展施工單位實操競賽, 培養行業專用人才,制定建設單位項目管理人員安全生產能 力要求標準,探索開展人員能力培訓和認證。根據通信建設 工程特點和工程管理現狀,推動解決靈活用工人員、勞務派 遣人員安全生產教育培訓問題,加強安全警示教育。(責任 單位:行業主管部門、中國信息通信研究院、中國通信企業 協會、通信工程建設各相關單位等)
       
        14.維護公平采購環境
       
        落實招標投標改革重點工作安排,推動招標投標市場健康發展。督促建設單位及時修訂內  部采購管理文件和合同模板,加強勞務分包合同管理。支持  建設單位結合工程建設屬地化特點,改進服務采購模式,促  使采購結果更貼合當地工程建設實際需求。鼓勵建設單位深  化質量和安全跟蹤評估,引導評估結果在采購環節的應用, 推動形成需求引領、安全為本、質量優先、優質優價的采購  制度,助力工程建設質量和安全水平全面提升。(責任單位: 行業主管部門、定額質監中心、通信工程建設各相關單位等)
       
        15.規范造價管理行為
       
        加快制定完善通信建設工程預算定額專用類標準,及時完善新模式、新工藝、新材料、新方 法下的工程計價標準。鼓勵基礎電信企業將工程量清單計價 應用到工程全過程造價管理中,試點開展通信建設工程施工 費用清單計價,持續提升項目管理人員造價編審能力,進一 步規范工程項目造價控制、價款結算等造價活動,保障工程 質量和安全生產投入。(責任單位:行業主管部門、定額質 監中心、通信工程建設各相關單位)
       
        16.推動信用體系建設
       
        引導行業自律,規范企業自我聲明行為,提升企業的誠信意識和信用水平。建立通信建設工 程領域信用信息管理制度,規范相關信用信息的認定、歸集、 共享、公示、應用、修復及監督管理,推動信用評價工作。 支持行業協會利用現有資源,分類歸集通信建設工程參建單 位信用信息,探索建立行業企業信用檔案,筑牢守信激勵和 失信懲戒的數據基礎。(責任單位:行業主管部門、 中國通 信企業協會)
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      • 皮爾磁:直達現場級的安全通信

        該主站采用模塊化設計,能夠靈活適配多種應用場景。PDP67提供了四個IO-Link Safety端口(A類)以及四個多功能端口,每個多功能端口可配置為兩個安全數字輸入或輸出。這種創新的配置允許傳感器和執行器“共享”同一連接,使用戶能夠根據產線或設備布局自由設計和擴展系統架構,無需為安全與標準信號分別部署不同硬件,從而大幅簡化了系統結構。
        皮爾磁模塊化設計通信安全
        2025-10-20 13:23:08
      • 《通信建設工程質量提升和安全生產行動方案(2025-2027年)》解讀

        近年來,通信建設市場競爭日趨激烈,新技術、新產 品、新工藝、新材料層出不窮,通信建設工程點多、面廣、 施工期短等特點愈發突出,項目組織模式也隨之變化,對現 有的質量和安全生產管理提出了更高要求。
        通信建設通信安全
        2025-05-16 09:39:49
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