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55%，這是中國企業在CES 2026人形機器人專屬展區所占的席位比例；39%，這是智元機器人2025年在全球人形機器人市場的份額。
這兩個數字，共同揭示了一個事實：全球機器人產業的競爭格局，正因中國供應鏈深處走出的完整生態，被悄然重塑。
在今年CES上，中國企業展示的已不僅是會跳舞、能格斗的機器人，更有從傳感器、計算平臺到關鍵執行部件，再到覆蓋工業、家庭、物流等場景的全棧解決方案，完整地呈現了一個日趨成熟、具備系統競爭力的中國機器人生態。
從“單品秀”到“集群展”
對于全球科技界而言，每年的CES不僅是一場消費電子盛宴，更是一面折射產業格局的棱鏡。
今年CES最顯著的特點是，中國機器人企業憑借前所未有的參展規模和深度，成為了舞臺中央最閃耀的存在。
據展會數據，本屆CES全部598家機器人相關參展商中，中國企業達到了149家，占比接近四分之一。其中在最具前沿屬性的人形機器人核心展區，38家參展商里有21家來自中國，占比超過一半。
頭部玩家諸如宇樹、智元、松延動力、銀河通用、樂聚機器人、加速進化、眾擎、傅利葉、星動紀元等，都在CES舞臺上展示了旗下最新款人形機器人。
甚至家電巨頭海信，也加入人形賽道，推出了首款商業化人形機器人Harley(哈利)。在展會現場，Harley不僅進行了亮眼的才藝表演，還帶領觀眾逛展并講解海信黑科技產品的優勢，營造沉浸式逛展體驗。
按照海信的規劃，Harley定位為人形商業服務機器人，主要聚焦于迎賓接待與專業導購，未來將率先進駐海信門店，后續可拓展至酒店、展館、文旅等多個場景。
在此之前，國內人形機器人賽道已經聚集了大批玩家，既有專注于通用人形機器人研發的科技企業，如智元、宇樹、優必選，也有從各自優勢領域延伸而來的跨界巨頭，例如小鵬、廣汽、奇瑞等整車廠。此次伴隨著海信的加入，意味著國內人形機器人賽道的競爭格局將進一步多元化。
值得一提的是，中國人形機器人企業除了在參展規模上具備壓倒性優勢，在整體量產進展上，也已走在全球前列。
根據全球權威市場研究機構Omdia日前發布的《通用具身機器人市場雷達》報告，2025年全球人形機器人總出貨量預計達1.3萬臺，其中智元、宇樹、優必選位居前三，去年出貨量分別約5100臺、4200臺和1000臺，對應市占率分別為39%、32%和7%，合計占據近80%市場份額。
這背后，蓋世汽車研究院認為，人形機器人能快速走向規模化試點，主要得益于四大關鍵驅動力：首先，AI基座模型已深入機器人控制層，比如VLM、VLA等技術的應用讓機器人具備了多模態理解與任務規劃能力；其次，16自由度靈巧手與端到端模仿學習等技術的結合，使機器人“能干活”從概念走向可見；再者，量產能力成為行業分水嶺，中國廠商已實現千臺級出貨，并具備數萬臺的年產能儲備；最后，商業模式正從單純售賣硬件轉向“訂閱制與打包交付”，RaaS(機器人即服務)模式有效降低了企業導入門檻。
在中國龐大的機器人產業生態里，人形機器人僅是本次參展的核心亮點之一。
事實上，中國企業的展示廣度，已經從前沿的人形機器人，向下滲透到了幾乎所有可能被自動化的終端場景。最直觀的例證是，家庭服務機器人領域的“具身智能”革命，在本次展會上得到了集中體現。
比如掃地機器人，過去只需要一個“聰明的大腦”進行路徑規劃。而在本次CES上，掃地機器人已經紛紛長出“腿”甚至“翅膀”，旨在更好地解決垂直空間的清潔難題。
在CES現場，石頭科技推出的全球首款輪足式掃地機器人G-Rover，通過雙輪腿架構實現了攀爬樓梯的能力，將家庭清潔從二維平面拓展至三維空間。
追覓科技展示的仿生足履帶式爬樓掃地機Cyber X，也可以跨樓層自主清潔，且最高可爬上35cm的臺階。
MOVA的Pilot 70飛行模組，通過將無人機與掃地機智能協同，甚至還可以帶著掃地機器人騰空而起，到達陽臺、閣樓或陽光房頂，實現真正意義上的全屋自動化清潔。
這些“長腳”“長翅膀”的掃地機器人，清晰地揭示了中國機器人技術開發，已經開始從比拼單一的參數極限，轉向與具身智能深度融合，以攻克更復雜、真實的系統問題。
當不少海外同行仍在實驗室反復驗證技術路徑時，中國機器人領域的研發，已緊扣市場需求脈搏，快速推出一個又一個貼近消費者真實使用場景的創新產品。這不是簡單的技術追趕，而是一場以市場為終點的效率革命。
從“造整機”到“控全鏈”
倘若僅有整機企業亮相，“中國軍團”帶來的震撼可能仍停留在表面。真正令全球產業鏈側目的，是中國機器人產業從底層硬件到頂層應用的完整鏈條，也在本次展會上進行了首次系統性展示。
在機器人這個復雜的系統中，擁有自主可控的完整產業鏈，不僅意味著成本與效率優勢，更代表著定義產品架構與行業標準的話語權。CES 2026展臺上，中國企業的布局已清晰勾勒出這一生態的全景圖。
在感知層面，速騰聚創的AC系列傳感器、激光雷達，禾賽科技的迷你型高性能3D激光雷達JT系列，以及奧比中光的雙目3D相機等，可以廣泛應用于人形機器人、四足機器狗、掃地機器人、割草機器人等不同本體，為機器人提供精準的三維空間信息。
例如速騰聚創此次展示的機器人“配送小哥”，就同時搭載了該公司自研的AC1和AC2“機器人之眼”。MOVA、追覓、Nexlawn、擎朗、虎鯨等品牌約十款全新割草機器人，則相繼搭載了禾賽的JT系列3D激光雷達。
在決定機器人智能水平的“大腦”層面，黑芝麻智能首次在海外展示了其SesameX多維具身智能計算平臺。該平臺定位于為產業伙伴提供開放、可擴展、可量產的機器人智能計算底座，試圖解決不同機器人產品在算力、算法與數據層面的共性問題。
地平線旗下地瓜機器人，則展示了其RDK X5、RDK S100P等智能計算平臺，這些方案目前也已在眾多機器人本體中搭載應用。
執行層面，靈巧手作為機器人執行精細操作的物理基礎，更是展出重點。
據蓋世汽車梳理，除了兆威機電、因克斯、靈巧智能、靈心巧手、曦諾未來、瑞聲科技等核心部件提供商，以智元、星動紀元、帕西尼等為代表的本體廠商，本屆CES也紛紛展示了他們創新的靈巧手解決方案。
除了這些傳統意義上的機器人零部件企業，還有一個更深刻的信號是，消費電子制造巨頭正在強勢跨界。
例如領益智造，本屆CES就展示了“核心部件-硬件制造-場景落地”的全鏈條技術矩陣，覆蓋整機骨架、CNC精密件、3D打印原型件、壓鑄結構件、關節模組、人形機器人通用底盤等眾多技術領域。
而藍思科技，則首發展示了應用于人形機器人的高自由度仿生靈巧手與頭部總成，其后，藍思科技已經具備從創新材料、核心部件、關鍵模組到整機組裝與軟件二次開發的全產業鏈能力。
這意味著，一款機器人從圖紙到下線，其全部環節幾乎都能在中國供應鏈內部高效完成。這不僅是產業鏈實力的證明，更是效率與成本優勢的絕對體現。
更具戰略意義的是，以城市為單位，國內正在密集打造這樣的產業集群。以上海為例，有供應鏈專家測算指出：在人形機器人所需的所有硬件核心部件與關鍵軟件算法上，以上海為圓心、150公里為半徑的區域內，配套率可達100%；即便范圍縮小至上海市域，配套率也高達80%。
這種高度集成、響應迅速的“一站式”生態，所帶來的結果顯而易見：創業門檻被大幅降低，而創新落地的速度則被極致加快。
正如智能電動汽車的崛起，決定性因素并非始于整車設計，而是源于電池、電控、智能座艙等核心部件的率先突破與成本控制。當這些關鍵環節完成自主與領先，整車的全球競爭力便水到渠成。
機器人領域同樣如此，當靈巧手、傳感器、計算平臺等機器人核心環節在中國逐步成熟，并建立起性能與成本的雙重優勢時，中國機器人產業的全球崛起，就不再是一個“是否”問題，而是“時間”的問題。
CES 2026所清晰映射的，正是這條已經被智能電動汽車驗證過、且正在機器人領域全速復刻的產業崛起路線圖。其展示的并非當下靜態的實力，而是一套完整的、正在高速運轉的“未來制造”邏輯。
從“秀技術”到“搶訂單”
如果說，產業鏈的完整展示，呈現的是中國機器人企業“能造什么”的問題，那么展館內一處處場景化的再現，則回應了“為誰制造”和“如何盈利”這兩個更為現實的問題。
與往年專注于展示整理衣服、揀貨等單一動作不同，今年中國企業的展臺除了展示各種創新的解決方案，更傾向于呈現完整、連貫的任務閉環，并主動走到觀眾中間互動，進一步拉進技術與現實的距離。
比如銀河通用，就現場展示了輪式人形機器人進行零售分揀、工廠物流搬運等應用。星動紀元的星動L7，演示了為觀眾遞水、拎包、撿東西、扔垃圾、送禮品、拍攝Vlog等互動交流。優里奇則通過輪式人形機器人Wanda和雙足人形機器人Martian配合，展示了機器人泡茶、調酒、清潔三項任務。北京人形機器人創新中心的“具身天工2.0 ”，展示了全自主分揀零部件并與現場觀眾互動，讓觀眾沉浸式體驗具身智能作業“快、準、狠”的特點。
速騰聚創除了激光雷達產品，還首秀了該公司基于自研“手眼腦”協同方案的機器人“配送小哥”。該款機器人在無任何人工干預的情況下，自主完成從禮品打包、上架、運送、拆盒、遞送禮品以及折疊回收盒子的長程操作，展現其在開放環境中執行精細長程任務的能力。
這種從“秀一個動作”到“解決一個問題”的轉變，體現了中國機器人技術成熟度的整體躍升。
不過值得注意的是，據速騰聚創相關負責人接受蓋世汽車采訪，雖然本次CES上該公司展示了機器人“配送小哥”，但速騰聚創并非直接銷售整機，而是致力于提供可實現上述任務的機器人感知體系、靈巧手硬件及VTLA-3D大模型，構成完整的解決方案，賦能機器人開發者。這些方案支持靈活組合，適配不同形態、不同行業的機器人，未來有望廣泛應用于物流配送、工業操作與商業服務等場景。
特別值得一提的是速騰聚創自研的VTLA-3D操作大模型，相比傳統純視覺VLA模型，率先在業內引入了力觸覺模態與3D點云信息，將視覺、力觸覺與語言信息，與Active Camera生成的高精度3D彩色點云進行融合，使機器人能更全面地感知環境狀態，顯著提升了高靈巧操作的成功率。不僅如此，3D點云提供的豐富空間結構信息，也降低了對海量訓練數據的依賴，使VTLA-3D模型展現出更高的數據效率。
更為根本的轉變，發生在商業目標上。2026年的CES展館，已然從一個技術秀場，轉變為一個高效的生意場。獲取訂單、拓展海外市場，成為中國參展企業不言自明的共識。
以CES 2026為起點，松延動力就表示，2026年將是該公司走向海外市場，向世界輸出品牌認知的關鍵一年。
據松延動力聯合創始人張世璞透露，在區域市場布局上，該公司鎖定北美、中東、歐洲、東南亞、日韓五大核心區域，力爭在今年第二季度實現千臺量級規模的市場拓展。
為此，松延動力將建立可靠的ERP+MES的柔性化海外詢單與生產供應體系，圍繞“產品-客戶成功-品牌”的閉環，首先結合機器人特性適配應用場景進行本地部署，形成可復制的標桿案例，再進行區域性推廣。
加速進化也放棄了純概念演示，堅持“所見即所得，所訂即可交付”，將CES展臺變成了一個臨時的銷售終端。據悉，截至當地時間1月9日中午，加速進化展臺展示的所有機器人全部售罄。
另外，云深處科技也在北美建立了“產品落地-服務支撐-生態協同”的完整閉環，旨在就近對接客戶需求，實現產品快速交付與部署。
這種從“展示技術”到“銷售產品”，再到“建設服務體系”的轉變，標志著中國機器人出海戰略正在邁入全新發展階段。這正如新能源汽車競爭重心的遷移——早期比拼續航和加速的極限參數，而決勝點終將回歸到補能網絡、用戶體驗和全生命周期成本。
中國機器人企業，正在海外市場跳過純粹的“參數內卷”，踏入以可持續服務能力與客戶成功為核心的務實賽道。這不是一次戰術調整，而是一場深刻的戰略躍遷。
結語
CES 2026宣告，機器人產業的全球競爭，正在轉向“生態體系”的全面對抗。隨著各種類型的機器人不斷從實驗室走向產業化落地，單點技術的生命周期在急劇縮短，決定未來的，將是貫穿產業鏈的協同效率。
當前，機器人產業的規?；蚰灰讶焕_，這場始于拉斯維加斯的變局，或許正是全球產業版圖重繪的開端。當技術創新與商業實踐深度結合，一場真正的產業革命正加速到來。
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