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4月17日，國新辦“開局起步‘十五五’”系列主題新聞發布會上，國家發展改革委產業發展司司長傅久嶺的一句話引發了廣泛關注：“智能化的目的是提升效率，不是簡單替代勞動者，要找準政策平衡點。”
這句看似平實的表述，在當前具身智能賽道融資狂飆、量產競賽如火如荼的背景下，釋放了一個意味深長的政策信號：智能化發展的底層邏輯正在被重新校準，人與機器的關系不再是零和博弈，而是需要在效率與就業、技術與人文之間尋找精妙的平衡。
狂奔的具身智能：資本火熱下的“冷思考”
2026年，中國一級市場的具身智能機器人賽道正上演著融資狂飆。
據CENTI不完全統計，僅第一季度，國內具身智能賽道披露融資超50起，獲投企業超30家，累計融資額約200億元，同比增長近60%，創下歷史新高。
宇樹科技、銀河通用、智元機器人、星海圖等一眾玩家已躋身“百億俱樂部”。僅2026年3月，行業投融資金額就達140億元，是去年同期的2.8倍。
智元、宇樹、松延動力等多家人形機器人廠商紛紛宣稱要在2026年完成萬臺交付。
智元機器人在龍旗科技南昌工廠的產線直播中更是交出亮眼成績：人形機器人完成精密上下料，單工序耗時從最初的100多秒優化至18至20秒，整體作業成功率超過99.5%，智元方面透露，使用人形機器人完成這類工作的成本已低于人工。
然而，狂奔之下需要冷靜。
瑞銀證券中國工業行業分析師王斐麗直言，“即便今年很多廠商沖萬臺，人形機器人也未必真正進入商業化拐點”，當前大量出貨并未真正進入工業或商業場景，而是流向科研機構、數據采集中心、文娛表演等“非工作型”用途。
智元合伙人姚卯青也坦承，人形機器人還無法勝任涉及微小元器件的精細操作工作，能否從單一產線走向更多行業的持續復用，仍是核心考驗。
這一現狀恰恰印證了發改委此番定調的深層考量——智能化不是一蹴而就的“機器換人”，而是一個漸進式的產業升級過程。
替代與創造的雙重敘事：就業格局的真實圖景
智能化對就業的影響，從來不是簡單的“替代”或“創造”二選一。
中國勞動和社會保障科學研究院的研究指出，人工智能對就業的影響呈現出多重效應，不僅通過自動化技術替代部分傳統崗位，同時也通過催生新興行業創造新的就業機會，改變就業模式、職業結構和技能需求。
從創造側來看，人社部過去5年發布的72個新職業中，超過20個與人工智能直接相關，每個新職業均可帶動數十萬人就業。
更值得注意的是，2025年發布的具身智能產業人才圖譜已涵蓋戰略與管理等六大領域的106種崗位，多模態感知融合、真實場景中的算法優化、物理交互設計等新技能需求正在涌現。
傅久嶺在發布會上特別強調，“十四五”期間各行業從業人員數量總體穩定在1.1億人左右，替代效應和就業創造效應都在起作用，需要積極應對，在推動產業升級中實現高質量的就業。
“傳統產業的向新向優發展，一直在進行，從未停止。實踐表明，只有過時的產品，沒有過時的行業。”這一判斷，為智能化浪潮中普通勞動者的職業轉型提供了明確的政策預期。
智能化的終極目的不是用機器驅逐人，而是以技術為杠桿撬動人的能力邊界，讓效率提升的成果惠及更廣泛的社會群體。
對于正在加速奔跑的具身智能產業而言，真正的考驗或許不在于能否造出更靈巧的機器人，而在于能否在這場人與機器的協同進化中，找到那個“既快又穩”的平衡點。
浙公網安備 33010602000006號
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