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10月20日，橡膠產(chǎn)業(yè)召開(kāi)四季度工作會(huì)議，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司系列安排部署，系統(tǒng)總結(jié)前三季度工作，分析當(dāng)前面臨形勢(shì)，安排部署四季度工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、迎難而上，以最大努力爭(zhēng)取最好效果，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為2026年“開(kāi)好局、起好步”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
棗礦集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐磊出席會(huì)議并講話。
會(huì)議要求,要嚴(yán)抓安全不放松，始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，時(shí)時(shí)刻刻緊繃安全弦。要聚焦利潤(rùn)空間，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)制定針對(duì)性措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，確保全年目標(biāo)完成。要堅(jiān)持 “以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷”，加大銷售力度，拓寬市場(chǎng)；要嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品合格率。要解放思想、打破常規(guī)，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，發(fā)揮好協(xié)同效應(yīng)，從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用管控方面解剖式分析，認(rèn)真制定降本增效措施，把任務(wù)落實(shí)到具體崗位、具體人員，形成 “人人有責(zé)任、事事有落實(shí)” 的工作格局。要突出重點(diǎn)攻堅(jiān)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓好重點(diǎn)工作推進(jìn)，建立推進(jìn)臺(tái)賬，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
公司領(lǐng)導(dǎo)就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神及下步工作提出要求：
會(huì)議指出
會(huì)議指出，進(jìn)入2025年以來(lái)，橡膠產(chǎn)業(yè)在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下，在中興高新公司的悉心指導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)“11366”工作思路，沉著應(yīng)對(duì)“原材料持續(xù)高位運(yùn)行”“市場(chǎng)環(huán)境急轉(zhuǎn)直下”等超預(yù)期沖擊的疊加影響，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期。主要體現(xiàn)在：
提產(chǎn)提質(zhì)、護(hù)綠達(dá)標(biāo)，運(yùn)行效能實(shí)現(xiàn)新躍升；
拓市降本、控險(xiǎn)增效，經(jīng)營(yíng)管理邁上新臺(tái)階；
攻堅(jiān)重點(diǎn)、創(chuàng)新賦能，發(fā)展后勁得到新加強(qiáng)；
夯基固本、引領(lǐng)融合，和諧穩(wěn)定呈現(xiàn)新局面；
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
要辯證分析、科學(xué)統(tǒng)籌，精準(zhǔn)把握機(jī)遇規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和今年工作暴露的問(wèn)題不足，可以看到，在終端需求疲軟、成本壓力持續(xù)高企的影響下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，全球輪胎行業(yè)正經(jīng)歷顯著挑戰(zhàn)。需要我們加壓奮進(jìn)、全力沖刺，推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)向好、向前。要兩眼向內(nèi)，補(bǔ)齊“經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、安全管理、作風(fēng)轉(zhuǎn)變”三個(gè)方面差距。要把握主動(dòng)，抓住國(guó)家政策“穩(wěn)增長(zhǎng)”、增強(qiáng)發(fā)展“主動(dòng)權(quán)”、提振干群“精氣神”三大利好時(shí)機(jī)。
會(huì)議要求
要靶向發(fā)力、攻堅(jiān)克難，全力沖刺全年收官目標(biāo)。四季度是全年工作的決勝季、沖刺季，也是承前啟后完成“十四五”收官、謀劃“十五五”新篇的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)。公司上下要緊盯全年目標(biāo)，唯旗是奪、分秒必爭(zhēng)，全力以赴決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝。要圍繞“保安、穩(wěn)量、增銷、降本”，重點(diǎn)抓好以下工作：
01.強(qiáng)思想、 聚共識(shí)，以更實(shí)引領(lǐng)增強(qiáng)發(fā)展定力。要凝聚發(fā)展共識(shí)、落實(shí)攻堅(jiān)舉措、激活創(chuàng)新源泉。
02.拓市場(chǎng)、攻項(xiàng)目，以更硬舉措釋放產(chǎn)銷動(dòng)能。要抓實(shí)產(chǎn)銷協(xié)同、攻堅(jiān)質(zhì)量提升、推進(jìn)項(xiàng)目落地。
03.精運(yùn)營(yíng)、提效益，以更細(xì)路徑提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。要做深“降本挖潛”、提升“運(yùn)營(yíng)質(zhì)效”、優(yōu)化“人力效能”。
04.筑防線、保安全，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)住安穩(wěn)形勢(shì)。要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、堅(jiān)決壓實(shí)環(huán)保責(zé)任、堅(jiān)決確保和諧穩(wěn)定。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)
要深刻領(lǐng)會(huì)，凝聚攻堅(jiān)向心力。各專業(yè)公司要迅速組織召開(kāi)專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)傳達(dá)本次會(huì)議精神。對(duì)照四季度和全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步梳理工作思路，制定詳細(xì)的四季度攻堅(jiān)方案和2026年工作計(jì)劃，將任務(wù)層層分解，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
要融合深化，強(qiáng)化黨建保障力。各級(jí)黨組織，特別是書記，要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，深刻領(lǐng)會(huì)公司黨政提出的新思想、新要求、新部署。準(zhǔn)確把握“四行四法”黨建的核心內(nèi)容，持續(xù)深化“掃塔”工程，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為沖刺動(dòng)力，推動(dòng)黨組織與生產(chǎn)班組、銷售團(tuán)隊(duì)深度綁定，實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任同頻共振。
要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)發(fā)展戰(zhàn)斗力。各級(jí)班子、黨員干部要發(fā)揮帶頭作用，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，把會(huì)議部署轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)、實(shí)際成效。聚焦“重難點(diǎn)”、注重“求實(shí)效”，確保每一項(xiàng)工作都經(jīng)得起檢驗(yàn)。
要嚴(yán)守底線，筑牢發(fā)展支撐力。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化督導(dǎo)問(wèn)效，要以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成果，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。會(huì)上傳達(dá)了棗礦集團(tuán)四季度工作會(huì)暨1-9月份度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神；通報(bào)了各專業(yè)公司2025年三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。(張貝貝)
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