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一枚瀏覽器掀翻“老規(guī)矩”
10月22日，OpenAI用一場22分鐘的發(fā)布會，推出自家首款AI原生瀏覽器ChatGPTAtlas。
Atlas外觀上看起來和Chrome頗為相似，標簽頁、書簽欄一應俱全。
特殊在于組建了新殺器，刀刀砍向現(xiàn)有瀏覽器弊端：
一個頁面搞定需求，拿掉了傳統(tǒng)搜索的百步跳轉(zhuǎn)流程：無論打開任一網(wǎng)頁，只要鼠標選中，便可在懸浮的「AskChatGPT」處施展法術(shù)，即時完成總結(jié)/翻譯/比價/寫批注/結(jié)算購物車/文章批注/改語氣/PDF調(diào)格式等任務。
超長記憶：自動關(guān)聯(lián)記錄瀏覽軌跡和需求指令。比如可以直接問“把我上周收藏的招聘信息做成面試清單”。
Agent模式，·真·辦事：指令“訂下周一最便宜去北京的機票”，Atlas經(jīng)授權(quán)后可自主打開航司網(wǎng)站→填表→下單。執(zhí)行途中用戶隨時可奪權(quán)。
目前ChatGPT用戶已能在chatgpt.com/atlas下載Atlas，導入舊瀏覽器數(shù)據(jù)即可使用，默認送7天會員。
有人歡喜有人愁
OpenAICEO奧特曼在發(fā)布會上挑明野心：這不是一次普通的產(chǎn)品迭代。我們不是在做一個更好的瀏覽器，而是在重新思考人類該怎么用互聯(lián)網(wǎng)。
潛臺詞像是：我不是加入你們或打敗你們，而是越過你們、翻篇原布局。
盡管Atlas存在明顯局限：僅支持M系列芯片的Mac電腦，Windows和手機版還在畫餅......執(zhí)行復雜任務時速度和準確性存疑......其代理功能與其他瀏覽器相比并無新意......
這些缺陷依舊掩蓋不了行業(yè)震動。
谷歌成為反應最激烈的玩家。Chrome71%份額一夜變成靶子，內(nèi)部郵件流出“Atlaswarroom(Atlas作戰(zhàn)室)等應急響應機制。其母公司股價應聲跳水4.8%，市值蒸發(fā)千億美金。
微軟Edge剛集成的Copilot被吐槽“擠牙膏”“只是工具欄+1”。造勢不成風頭反被蓋，觀眾興趣減弱。
其他瀏覽器Arc、Sigma等連夜發(fā)推，感謝OpenAI為市場提優(yōu)，肯定了產(chǎn)品的行業(yè)教育意義。
三大命門受沖擊
Atlas“小小搜索框辦一切”的極簡模式如果能跑通，整個互聯(lián)網(wǎng)的流量邏輯、廣告模式、電商路徑或許都要被改寫。
就搜索領(lǐng)域來說，其營收的“三大命門”也在重塑。
首先，廣告收入模式遭遇直接沖擊。Atlas掌握了用戶的視覺窗口，用戶“問完即走”的極簡模式，跳過了結(jié)果頁的廣告瀑布流，廣告位直接蒸發(fā)。
其次，瓦解了建立多年的用戶忠誠墻。Atlas一鍵導入書簽、密碼、歷史記錄，原瀏覽器用戶分分鐘就能叛逃，遷移成本極低。
若ChatGPT8000萬周活用戶中有10%轉(zhuǎn)化為Atlas用戶，不僅可能撼動微軟Edge的第三位置，Chrome的主導地位也會被撕開缺口。
再者，流量計價體系面臨重構(gòu)。代理模式=跳過網(wǎng)頁，一旦代理(比如Atlas不經(jīng)層層跳轉(zhuǎn)，代用戶訂票)成標配，傳統(tǒng)的CPC(點擊量計價標準)將被連根拔起。參照華爾街曾經(jīng)的測算，谷歌每少1%搜索量，約合減少20億美元年收。
“良性卷一卷”更有未來
不過，谷歌等瀏覽器傳統(tǒng)玩家股價已陸續(xù)回彈。
這說明市場并非對其判刑，而是將其歸類為“需要打仗”。
股價回彈背后，是“AI原生+代理執(zhí)行”組合的開幕式，也是AI瀏覽器競賽的開始。
期待各家瀏覽器一年內(nèi)及時推出AI版，良性卷起來。
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