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2025年度制造業數字化轉型典型案例發布，浙江省7個案例入選。這些案例覆蓋城市、重點園區、產業集群、企業四類主體，生動展現了浙江省“點線面”結合、系統推進制造業數字化轉型的實踐成果。為強化示范推廣，浙江經信開設“2025年度制造業數字化轉型典型案例”專欄，分期詳解案例轉型具體做法，敬請關注。
樂清市電氣產業集群：以“鏈式協同”推進電氣產業國家先進制造業集群數字化改造
背景情況
樂清是“溫州模式”、“四千”精神的主要發祥地，民營經濟發達、市場主體活躍，全市規上工業企業超2000家、產值超億元企業435家；電氣集群產業體系完善，低壓電氣占全國市場份額65%以上，集群實現總產值2920億元。集群發展中，樂清市通過“鏈式協同”推進電氣產業鏈優化提升。
主要做法
1.政府引導，推動“鏈式協同”頂層設計、政策激勵、協調推進等多層次的機制建設。
成立鏈式數改工作推進組，構建形成一套包含政策激勵、合同范本、流程服務、項目驗收等全流程閉環的制度體系。支持鏈主企業協同關鍵部件供應商開展協同數改，并打通“財政補助+金融支撐”資金保障渠道。實行事前診斷、事中監理、事后驗收的全流程跟蹤服務，及時幫助解決企業數字化改造中的疑難問題。
2.鏈主牽動，構建“鏈式協同”綠色供應商體系、技術共享、數據開放等多方位的聯動體系。
鏈主企業將供應商協同數改程度納入綠色供應商考評體系，聯合智能電氣產業大腦，將需求、交付、庫存、成本、設備、安全等關鍵數字化模塊進行裁剪，主動開發適用于供應商的輕量級應用系統。并開放數據系統接口，實現與供應商訂單、倉庫等數據實時共享。
3.鏈群協同，打造“鏈式協同”中小企業業務工藝樣本和專項培訓。
針對鏈群企業開展業務培訓和一對一的現場指導服務，快速適應鏈式協同業務系統。針對樂清電氣行業涉及注塑、沖壓、線圈、電子組件等10項關鍵零部件配套工藝，打造樣本企業，供相同工藝的企業有樣學樣。
4.平臺支撐，推動“鏈式協同”統一數據標準、共性場景開發等高效率的系統服務。
打造產品主數據標準管理平臺，形成8個產品系列、95個產品類目、830個關鍵零部件的數據特征號。智能電氣產業大腦開發云服務平臺，集成了訂單管理、倉庫管理、工單管理、計劃排程等功能，101家供應商企業上線。
成效亮點
通過“鏈式協同”數改模式，幫助供應鏈中小微企業數改從0到1的建設，企業庫存準確率提升30%以上，供應鏈協同效率提升25%以上，庫存整體成本降低12%以上，有效解決了試點企業不會改、不敢改、不愿改的問題。
經驗啟示
協同化數改和輕量化數改相結合，支持鏈主企業與“鏈上”企業開展協同化數改，提升集群企業“粘合力”。大力推行輕量級、低成本、易部署的應用場景，推廣一批樣本企業，快速推動集群內中小企業學樣仿樣。產品數字化和制造服務化相融合，加速傳統電氣產品數字化發展，并拓展數字化運維服務等領域，實現電氣集群逐步向價值鏈高端躍升。數字新基建和數字新平臺相支撐，前瞻性布局大數據中心、智算中心、智能電氣產業大腦等基礎設施和公共服務平臺，快速形成企業項目的集群效應。
浙公網安備 33010602000006號
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