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      紅豆股份成立“舒適科技中心(AI+)”,以科技重塑服裝全鏈路

      2026-04-08 10:00:15來源:紅豆集團新媒體 關鍵詞:紅豆股份服裝產業服裝生產閱讀量:19582

      導讀:面對服裝行業設計周期長、市場響應慢、庫存風險高等“必答題”,紅豆股份以一場從研發源頭開始的變革,給出了自己的戰略應答。
        在國家“人工智能+”戰略深入推進的背景下,傳統制造業正加速向智能化、數字化轉型。2026年4月1日,紅豆股份(600400.SH)宣布成立“紅豆舒適科技中心(AI+)”(下文簡稱“中心”)。這一舉措不僅是企業響應國家產業升級號召的具體實踐,更標志著“舒適紅豆”品牌戰略在研發層面邁出關鍵一步。
       
        以科技作答行業“必答題”
       
        面對服裝行業設計周期長、市場響應慢、庫存風險高等“必答題”,紅豆股份以一場從研發源頭開始的變革,給出了自己的戰略應答。新成立的中心將打破傳統研發壁壘,致力于打通“創意-成衣”的全鏈路數字化閉環。
       
        紅豆股份董事長周宏江在成立儀式上表示:“我們希望以AI技術為引擎,在堅守‘舒適’基因的基礎上,從面料研發、版型數據庫等入手,打通從創意企劃、設計到3D打版的‘創意—成衣’全鏈路,用數據量化舒適體驗,持續強化‘舒適紅豆’的差異化優勢。”
       
        聚焦AI+設計,打通全鏈路堵點
       
        設計不僅是服裝的靈魂,更是品牌構建核心壁壘的關鍵。“舒適不是標簽,是美好生活的追求。我們希望,用最好的科技,去做最懂你的衣服。”正如紅豆股份總經理王昌輝所說:“所有的產品升級,背后都是我們對舒適的堅持和研發,“紅豆舒適科技中心(AI+)”成立后,我們會把AI、大數據和面料研發、版型設計、功能開發深度結合。”
       
        據悉,中心將“AI+設計”作為突破口,正是致力于通過數字化工具的深度應用,打通從創意源頭到市場終端的全鏈路堵點,實現從產品設計到市場營銷的整體業務提效。該中心將圍繞商品企劃、面料研發、工藝版型、設計研發、選款推款、搭配組貨、對接生產、上市營銷八大關鍵環節,構建全流程數字化閉環。通過引入3D柔性仿真設計、數字面料創建、在線云協同等工具,提升整體運營效率與市場響應速度。
       
        目前,紅豆股份已引入三維數字化設計平臺,一年內完成仿真建模400個,ODM成衣設計模式提升訂單量30%。同時,結合虛擬數據(如試穿點擊率、搭配偏好),指導下一季設計方向。中心的技術團隊也積極協助合作工廠進行數字化改造,進一步夯實“小單快反”的柔性供應鏈能力,以更好地適應新消費時代下“多品種、小批量、快反應”的市場趨勢。
       
        專注面料科技研究,定義“可感知的舒適”
       
        舒適,是紅豆股份刻在基因里的品牌內核。從2022年聯合中國服裝協會等成立“服裝新消費(舒適男裝)研究中心”,到今年“紅豆舒適科技中心(AI+)”的揭牌,紅豆股份在探索舒適的道路上從未停歇。
       
        “讓舒適不再是模糊的主觀感受,而是可量化、可研發、可落地、可普及的標準。”中心負責人強調,新成立的中心將圍繞“可感知的舒適”這一核心理念,系統性開展面料科技研究。
       
        該中心將聚焦熱濕舒適、接觸舒適、壓力舒適、安全舒適四大維度,推動舒適體驗從感性認知向科學指標跨越。依托紅豆股份已積累的近500項專利技術基礎,以及在內衣品類中沉淀的研發經驗,中心計劃在未來整合超百萬條服裝款式、面料、色彩及版型數據,構建領先的服裝數據庫。這一數據庫將為AI研發與趨勢預測提供海量訓練基礎,著力將“舒適”從主觀感受轉化為可量化、可驗證的科技指標,從而構建起品牌在舒適細分賽道上的技術護城河。
       
        舒適在更新。對“舒適”的探索、升級,不僅是做產品,更是做標準,紅豆股份一直在路上,不斷進行資源整合與技術迭代!尤其在“人工智能+”上升為國家產業發展戰略的宏大背景下,中心的成立,不僅是對“舒適紅豆”品牌戰略的深度探索與系統性升維,更彰顯了傳統服裝企業主動擁抱技術變革、擁抱AI+,以科技創新驅動全價值鏈重塑的堅定決心與行動。
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