隨著“農業現代化”、“農業”等一系列的概念被提出,農業植保一直被認為是無人機具發展潛力的應用之一,其未來千億規模的市場,引得企業爭相入局。
但客觀的講,植保無人機這塊蛋糕吃起來并不容易。植保無人機的發展面臨很多壁壘,包括行業標準不完善、農村青壯年勞動力匱乏、留守在農村的莊稼人不懂新技術、無人機使用復雜、價格高等等。
在有的企業看來,價格高是阻礙植保無人機推廣的關鍵因素
為鼓勵無人機推廣應用,2015年,部分省市已經將無人機納入補貼范圍。
比如2015年,河南省專門制定了《河南省農用航空器購置補貼試點方案》,選擇農用航空器作為農機新產品補貼試點產品。對載藥量10公斤和10公斤(含10公斤)以上不同機型,實行省級財政資金定額補貼。
2015年9月18日,福建省農業廳農業機械化管理處發布“2015年福建省農機購置補貼產品已歸檔公示”,多款無人機列入其中。
2015年8月5日,湖北安陸市農業局發布公告:孝感市人民政府撥付專項資金,用于對購置農用植保無人機進行專項補貼。
但是,據農業部、財政部聯合印發的《2015-2017年農業機械購置補貼實施指導意見》,中央財政資金補貼機具包括11大類43個小類137個品目,而植保無人機并未納入國家補貼范圍。
有業內人士在接受媒體采訪時表示,植保無人機無法大范圍普及,關鍵還是價格。5萬至20萬的價格對于農戶來說有些高。雖然國內絕大多數省份,尤其是在農業規模化生產條件較好的北方平原地區,開始嘗試無人機植保的地區越來越多。但是,目前僅有幾個省份將植保無人機納入了“農機補貼”范圍,一些潛在客戶因為價格問題望而卻步。
與傳統農機品拼成本,砸錢占領市場正在上演
因此,在國家補貼沒到位的情況下,為爭取客戶,就上演了與傳統農機拼成本的價格戰。
無人機企業的業務模式,大體可以分為賣產品和賣服務兩種。由于產品難賣,賣服務在近兩年越來越常見。目前植保無人機服務的價格約在10-20元/畝•次之間。在去除了人工、硬件等成本后,利潤確實不高,甚至還得往里搭錢。
不少無人機企業進軍農業時,都懷著雄心壯志,沒有考慮復雜的現實因素。現在飛機賣不動,做服務又是虧本的狀態,進退兩難。忙不迭的跺腳,悔不當初。
現在,燒投資人的錢來搶占市場,不僅僅是互聯網企業才上演的鬧劇,也已經衍伸到了農業。但是,企業單靠燒錢培育出的市場只能是曇花一現,燒完A輪燒B輪,但如果不能平衡植保市場不斷膨大的需求和農村勞動力、資金緊缺的現狀,找到更好的商業模式,C輪融資就很難實現。
與傳統農機拼成本,燒錢爭取客戶,是一個惡性循環:部分企業砸錢搶占市場、拉低價格——拉低整個行業利潤——整合行業沒有足夠資金進行技術迭代——無人機低端化——為讓農民買賬,繼續燒錢來降低使用費用。
那么,到底是什么導致了現在這種現象?
從一開始,那些企業的定位就錯了,無人機植保應該是一個不跟散戶農民打交道的行業。
天翼合創的總裁田甜在接受宇辰網采訪時就提到:“我們認為,廣大的基層農民不是我們理想用戶,我們甚至不建議他們來購買,而是建議更專業的社會化服務組織來使用我們的飛機,這也是社會化分工的必然趨勢。現在都在說BtoC模式,我們不是,我們做的是BtoB。”
業內專家也指出,無人機植保被有些企業帶入一個怪圈,明明在效率和安全方面有極大優勢,成本高出很多的情況下,強迫所有人忽視優點而只看價格,與傳統農機拼成本,這種公司就是行業殺手。植保無人機本來就是為農業打造,活活被偷換概念成了與低端拼價格的農機,造成整個行業無法獲得足夠利潤自我技術迭代。該專家甚至表示,這個行業死了,他們也好不了。
也就是說,無人機噴農藥必須在農業上起作用,比如大規模同一種作物的種植,用高投入、高產出的方式來進行大規模作業,這樣才能體現出它的優勢。再保證正常的盈利模式,才能促進這個行業的發展,否則無人機永遠拼不過傳統農機。燒錢占領低端市場,只會把植保無人機行業擾亂。盲目打價格戰,后大家的日子可能后都不好過。
《植保無人機:掙農民的錢還是讓農民掙錢?》一文中說:“亂指揮一通是不可能做好農業的,沒有對土地的敬畏之心,沒有胸懷天下的責任感,只拿著熱錢貿然進入農業植保的無人機企業,還是趁早退出這個市場,干點見效快、率高的事吧。”
確實,農業從來不是一個需要盲目砸錢,快速換取低端回報的市場。植保無人機是高配,需要在農業中,靠自己的獨有優勢來說話。

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