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      2015中國核電元年 飽含籌謀與希翼

      2016-01-07 10:53:27來源:工控中國 關(guān)鍵詞:核電十三五智能裝備閱讀量:37239

      導(dǎo)讀:2015,中國核電重迎曙光,佇立拐點,步伐穩(wěn)健;2016,中國核電承前啟后,行至新起點,后勁更需足。
        【工控中國  市場分析】2015,中國核電重迎曙光,佇立拐點,步伐穩(wěn)??;2016,中國核電承前啟后,行至新起點,后勁更需足。

      2015中國核電元年 飽含籌謀與希翼
        
        2015,中國核電元年,翹首期待又目不暇接。重啟、回歸、并軌、提速,鐫刻著慎行與開放,更飽含著籌謀和希翼:
        
        高層“督促”,年內(nèi)核準(zhǔn)、開工和商運機組升至福島核事故之后的峰值。
        
        總理“代言”,自主品牌三代核電“出海”,躋身世界核電方陣,成為業(yè)界炙手可熱的合作伙伴。
        
        公眾溝通與核安全文化備受關(guān)注,安全透明實踐上升新高度,轉(zhuǎn)向常態(tài)化機制。
        
        改革與資本運作碩果累累,企業(yè)整合鍛造核心競爭力,投資多元化破解可持續(xù)發(fā)展的資金瓶頸。
        
        電力市場步入新常態(tài),消納難題、調(diào)峰、降功率等新挑戰(zhàn)迫在眼前。
        
        2015,重迎曙光,佇立拐點,步伐穩(wěn)??;2016,承前啟后,行至新起點,后勁更需足。
        
        重啟回歸
        
        高潮迭起
        
        2015年3月10日,遼寧紅沿河核電站二期項目5、6號機組獲國家發(fā)改委核準(zhǔn),中國核電正式按下重啟鍵,進入沉寂四年后核準(zhǔn)、開建和投產(chǎn)的高峰。
        
        核準(zhǔn)方面,2015年共八臺機組拿到“路條”。分別為:紅沿河核電5、6號,福清核電5、6,防城港核電3、4號,以及田灣核電5、6號。
        
        新建方面,除防城港核電4號機組、田灣核電6號機組外,其余核準(zhǔn)的新機組均開工建設(shè),共6臺,我國在建核電機組變?yōu)?6臺。
        
        投產(chǎn)方面,方家山2號、陽江2號、寧德3號、紅沿河核電3號、福清2號、昌江核電1號共六臺機組投入商運,在運機組總數(shù)為28臺。
        
        據(jù)業(yè)內(nèi)估算,要完成《核電中長期規(guī)劃》提出的“2020年在運裝機5800萬千瓦、在建3000萬千瓦”目標(biāo),2015年-2020年平均每年開建和投產(chǎn)機組均在6臺左右,因此,2015沒有“拖后腿”。
        
        “十三五”開局之年,2016的接力棒分量不輕:防城港1號機、陽江3號機投運為“十三五”揭幕;沿海采用三代技術(shù)的新核電項目“坐等”核準(zhǔn)。其中,CAP1400示范工程已經(jīng)進入核準(zhǔn),很可能于2016年3月開工;采用AP1000技術(shù)的陸豐一期、漳州一期,以及徐大堡一期,可能在三門、海陽示范項目建設(shè)取得關(guān)鍵進展之際,拿到“路條”,而內(nèi)陸核電破冰幾乎無望。
        
        壓至年底集中核準(zhǔn)開建,中國核電不負眾望,打破停滯的同時,也將發(fā)展節(jié)奏拉回正常軌道,是轉(zhuǎn)折更是起點!
        
        華龍出海
        
        融合繼續(xù)
        
        2015年,核電“走出去”國家戰(zhàn)略在歐洲、南美、亞洲和非洲實現(xiàn)突破。
        
        8月開建的巴基斯坦核電項目、10月敲定的英國布拉德韋爾B項目,以及11月簽署合同的阿根廷項目,均采用華龍一號技術(shù)。此外,中核與美國泰拉能源簽署行波堆合作文件,與比利時核研究中心簽署MOX燃料合作備忘錄。中廣核闖入肯尼亞核電市場并簽署肯尼亞核電項目MOU,而且通過羅馬尼亞核電項目將核技術(shù)服務(wù)打進歐盟……
        
        從華龍一號落地英國和阿根廷,到與多國達成共識,中國核電品牌、技術(shù)實力、發(fā)展?jié)摿Φ玫绞袌稣J可,全面深化、可持續(xù)的合作也不斷升級。同時,隨著國內(nèi)示范機組相繼開建,兩家集團終在12月30日再次握手,合資成立華龍公司,持續(xù)融合與發(fā)展“華龍一號”技術(shù),統(tǒng)一管理并實施技術(shù)、品牌、知識產(chǎn)權(quán)等相關(guān)資產(chǎn)在國內(nèi)外的經(jīng)營。
        
        2015年,華龍一號收獲里程碑式成果,根據(jù)國家能源局部署,2016年其核心任務(wù)落在“進一步融合”上。從2014年兩大集團簽署技術(shù)融合協(xié)議,到2015年雙方示范機組獲準(zhǔn)開建,再到華龍公司成立,“合體”之路充滿期待。
        
        作為新時期“國之重器”,核電出海既是強國標(biāo)志,又可帶動國內(nèi)裝備制造業(yè)全面升級和走出去。競爭激烈、群雄逐鹿,中國核電如何迎接挑戰(zhàn),任重道遠!
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